【记者】：“互联网+”是一个很热的话题，请问您作为卫浴企业怎么看待这个概念?。 【赵晓芳】：嘉宾：互联网+应该有很多版本吧，每个人的版本都不一样，第一个我们先去认识它，然后再去接受它。第二，我们要去运用好它，比如互联网数据等等，比如说消费人群发生了怎样的变化，消费习惯是怎样的。我们可以利用这些数据去调整我们产品的策略、产品研发、销售等调整。第三，前段时间，优酷跟可口可乐现在在做跨界合作，我觉得互联网+最值得思考的应该是这种跨界合作，不一定是跟我们建材家居品牌合作，我们可以考虑跟日化、电器等合作，这才是思考的重点。 【记者】：安华卫浴会将“互联网+”作为接下来发展阶段的重点吗? 【赵晓芳】：我们其实从几年前，就是这个新形象更换之前，可能谈不上互联网+的思维，我们很多数据是从互联网收集到的，我们不断地调整我们的品牌战略。依据消费者最真实的数据对我们的产品、销售、宣传做一些改变，几年前就开始。 【记者】：安华卫浴在电商上面有怎样的布局?现在电商平台上假货、水货很多，您是怎样解决这些问题的? 【赵晓芳】：首先，我们会提醒消费者，在官方宣传平台上，比如官网、微信、经销商终端的一些布点，会给消费者这方面的提醒。假如说不是从正规渠道购买，我们是不负责后续的服务保障。第二，我们有一些专业的打假公司，非法销售更多是在网络上，我们会通过法律途径跟天猫等销售渠道申诉。 【记者】：那安华卫浴目前在电商上面的布局是怎样的?在哪里开店? 【赵晓芳】：分两方面，第一是O2O，我们自己的官方商城，利用我们现有的一些网点，和经销商一起合作，在我们的经销商网站上开辟了一个专门针对销售的版块。目前这个效果还不错，既�；さ木痰睦�，又能让利于消费者。 第二，目前网上较好的销售平台，我们都有入驻，天猫和京东已经入驻了，1号店和亚马逊在不断的完善之中。 【记者】：很多品牌会看重设计师资源，以之为渠道，那安华卫浴对于设计师这一块有什么想法? 【赵晓芳】：我们尽可能会跟一些经销商做引导，我们会做一些推荐，但是具体的设计师，还是要由我们的经销商去补充。目前，有些设计师做得不错的，相关的业务也做得很不错，我们会加快这方面的发展，尽可能把中间成本降低，经销商才会有一定的空间。此外就是一定要保正品牌和设计师的口碑，不要让消费者误解我们和设计师之间的合作。 |
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