6月高温多雨，全国建材家居市场进入传统淡季，再加之后疫情时代的到来，让原本发展缓慢的红木市场面临更大挑战。 作为扎根行业20余年的中国红木老品牌，中山市王木匠红木家具（以下简称王木匠红木）在2013年便率先发展红木电商。，成为红木行业电商的引领者。据悉，其今年6月的销售业绩比去年同期增长超过120%，王木匠红木深圳运营中心更是获得了“广东省守合同重信用企业”殊荣，整体实现逆势增长。
王木匠红木深圳运营中心荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业” 拒绝“躺平”，逆势中“折腾” 疫情的冲击让很多企业选择“躺平”、坐以观望。但疫情带来的一些改变，往往是“不可逆”的，主动变革的企业将获得�；械幕�，抢占先机。王木匠红木家具没有选择“躺平”，而是积极应“战”，在逆势中寻求突围。 去年疫情影响下，百业待兴，王木匠红木选择抢先优化新零售模式，在保持线上曝光引流的基础上，深度优化线下体验，与深圳鸡翅大王中式红木家具有限公司合资翻建4000㎡的大果紫檀体验馆，为消费者打造场景式体验空间，解决了消费者线上看不到实物的担心，提供更齐全的系列化产品，打造一站式购买的场景体验店。
王木匠红木家具旗舰店 今年，王木匠红木深圳运营中心更是荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业”。能成功入选省官方、高规格的企业评选，无疑是对王木匠红木出品品质、诚信经营、社会口碑、品牌影响力等的极大肯定。 锐意革新，传承红木情怀 “过去，红木家具主要靠纯手工制作，人力成本导致产品最终定价高。经过22年的尝试与创新，我们以手工情怀支撑，批量流水线生产降低成本。将原本高贵的缅甸花梨打造成国民级产品，让人人都买得起，把红木文化弘扬得更广、更久。”总经理吴丰林说到。带着这份情怀与信念，总经理吴丰林自负责王木匠红木以来，一直大刀阔斧、锐意改革。
王木匠红木总经理吴丰林 2013年，他便带领王木匠团队开启电商之路，凭借敏锐互联网触觉及对红木市场的了解，王木匠红木在电商之路上迅速发展，并成为红木行业“触网”的先行者。让更多消费者通过互联网感受红木家具的魅力，同时王木匠红木也通过互联网直接获取消费者反馈，根据消费者消费取向，对产品款式进行及时更新与调整的模式。力争走在消费者前面，为消费者提供更多元化的选择。 今年来，为了把“人人买得起的国民级缅花家具”这一品牌理念贯彻落地，总经理吴丰林再次做出极具胆识的举措。专注走新零售路线，通过互联网电商渠道，厂家直接对接消费者，无经销商、中间商赚差价，让喜欢红木家具的消费者用最高性价比买到“心头好”，更好的传承红木文化。 品控夯实基础，品牌助力发展 产品品质是企业发展的根基，好品质也是王木匠红木能实现逆势增长的重要因素。因此，总经理吴丰林表示，在接下来发展中，王木匠红木将加强品质把控。
王木匠红木自主体系化生产，传承大师级传统手工艺 匠心打造国民级缅花精品 首先是严格把关缅甸花梨家具关键工艺——烫蜡。王木匠红木缅花系列产品采用的是天然蜂蜡，因天然蜂蜡是无法掩盖木材瑕疵的，所以对用料要求更高，所打造出的产品不仅安全健康，更是真材实料。
王木匠红木缅花系列产品涂擦天然蜂蜡，安全健康、真材实料 其次，将大师级传统手工艺通过现代化工艺流程得以传承，引进先进数控机械，将时间及人力成本的容错率降低，打造了真正高性价比的红木家具。在品牌建设方面，王木匠红木也将加强实现“品效合一”，邀请与王木匠红木品牌理念、形象一致的顶流明星代言。 如今回看，王木匠红木的成功突围，一是企业坚持大师级匠心出品，二是有敢为人先的革新精神，三则是永葆闯的干劲。所以，王木匠红木能在大环境整体并不乐观的情况下实现逆势增长，并且保持良好的市场表现，确实是值得让人尊敬。 |
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