每年五月，是浙江中信红木家具有限公司（以下简称中信红木）经销商线下旅游欢聚的固定节日，这一传统已坚持了10多年。但在今年，受疫情影响，线下会议被迫延期。但相聚的传统并没有放弃，而是转为云相聚，以全新的形式开启。
直播会开始，中信红木董事长李忠信与大家共同重温了2019的走过的历程，并为2020擘画蓝图，对中信红木未来的方向和规划进行详细的介绍，为许多经销商的困惑和误解进行了说明。强调给与终端赋能将是中信红木长期的战略，同经销商共生共赢的理念从未改变。困难时期一定勇于担当，逆流而上。
分享中最为重要的一点是关于中信红木新零售的赋能。作为未来发展的大方向，新零售是平衡门店与消费群体，链接线上线下资源的重要通道，对于终端引流和突破传统坐商的模式有着重要的作用。虽然现在运营中还存在着一些的问题，但是中信红木不仅不会消减这块的投入，相反投入上会不断扩大和加强。
在中信红木董事长李忠信朴实的语句中，让经销商清楚了解到中信红木的坚持和发展方向。对中信红木“以客户为中心，急客户所急，想客户所想”的意识纷纷点赞，并表示对未来有信心，对中信红木有信心。 后浪思维，居境的赢商之道 对于当下风口的新中式生活潮流，中信红木果断成立居境事业部。邀请红木行业十多年的老兵何秋生加盟。何秋生是中信红木早期的营销总监，同时也是多年公司的金牌经销商。凭着对中信红木长期的认可和对董事长个人魅力的号召，最重要的是看到新中式市场的无限潜力。毅然接受邀请再次挑战自己的角色�；嵘�，何秋生从新中式消费人群角度和市场上现有经营的情况；运用后浪思维，从研发、产品及盈利模式等对居境赋予新活力。
对于何秋生的加盟，很多熟悉的经销商感觉非常亲切；表示能重新再一起战斗充满信心。更有许多新的经销商纷纷添加何总微信交流现有门店经营中经验和居境运营的事宜。有经销商表示对于居境的调整非常接地气，将不再考虑其他新中式品牌只会选择居境加盟。这也让经销商们看到新中式的魅力和中信红木改革调整方向是正确的。相信在不久以后，“居境”必将成为公司的生力军，成为红木新中式品牌中闪亮的存在。 赢商论道，现身说法 2020年，一场疫情对整体家居市场影响颇深，但在中信红木旗下，仍有一大批优秀门店在逆势中突飞猛进，保持业绩稳定增长，在本次大会上，水头、长治、南昌、章丘等优秀的经销商代表就纷纷贡献出自己成功的经验和方法。
他们分别从老客户带新客户如何调动老客户积极性的技巧？如何走出去，寻找客流资源；新零售引流来的客户如何有效转化。如何将商学院提供的资料和模板转为门店武器；怎么塑造品牌自信，维护好自己的品牌价值等方面现身说法，讲自己所做的事情。以长治李总的话结尾就是要相信“品牌是未来，中信是未来”！
四位经销商大伽的现身说法，给处于焦虑、迷茫状态下的经销商家人们打了一剂强心剂，看到了门店运营全新的路径。直播间内刷屏无数，纷纷表示将应用到门店的日常管理中。 聚势大促，重磅出击 在会议的最后，本次直播最激动人心的环节——年中大促重磅出击。 当前市场发展的大环境下，红木行业业内涨价之风迭起，大小企业纷纷下台价格上调政策，这无疑给经销商及消费者带来了很大压力。很多经销商也非常担心中信随时可能涨价。但是此次的云直播让大家彻底放心。中信红木不但没有涨价，还将更大的优惠让利于门店让利于终端，当优惠措施一公布瞬间点燃全场爆点，直播间内呼声一片，经销商纷纷开始选择适合的优惠。在不到1个小时内，订货总额不断攀升不断创新高。主持人频繁给大家报告新的战报，许多经销商不断追加订单，也让主持人需要不断更改修订数据。一时间直播群内刷屏不断，掌声鲜花无数。好几个经销商在临近结束的时候决定追加订单，直接致电董事长要求延长时间。原本17：00结束直播的经过两次延长到17：10才正式结束。最终数字比去年同期线下会议高出近30%以上，再次看到了经销商们对于中信的认可和信心。
长达3小时的直播，中信红木全国的经销商们都一直守在直播间，不漏过一个细节，到直播结束都还意犹未尽，不断在微信群内互动交流。纷纷表示以后这样的分享要更多的举办。 本次会议充分展示了中信红木的凝聚力及中信红木未来聚力前行的信心与勇气，相信在未来的道路上，中信红木必将携手所有经销商伙伴们一起顺而为，坚定信念，共赢未来！ |
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