大不同、集古韵今、国方，看似三个毫无关联的名词，却因为同一家企业紧密地联系在了一起，成为这家企业发展历程中三个重大的阶段。 大不同代表着初心，记录了企业从无到有的历程；集古韵今意味着突破，见证了企业从有到强的历程；国方则寄托着憧憬，饱含企业对“百年老店”的梦想和期待。 国方，它用心守护传统文化的“根”，不断推出好的产品和服务，用各种荣誉证明了自己是一个优秀的品牌企业…… 【第一跳：2005年—2009年】 信念涌动，初试创业 到2005年初，陈新平做到了厂长的位置，“那一年，在前厂长和老板的指导下，我学到了很多管理知识，也了解到了以前没太接触的价格和市场行情。” 当了一年多的厂长后，之前雷州老板那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话开始不断在脑海中回想，陈新平觉得自己是时候要出去闯一闯了。
在此机遇下，2006年8月，有了8年工厂沉淀的陈新平和一位合伙人在顺德北滘开了自己的“大不同木器厂”，全身心投入到红木家具生产当中。“2006年开厂的时候，我们总共只有20多人，厂房面积是1000平方米，到2007年，就增加到60多人，换了一间将近5000平方米的新厂房。” 回忆那两年，陈新平觉得那时应该是卖方市场，只愁赶不上货期，不愁卖不出产品。只要产品质量做的好，就会有源源不断的订单。在快速发展的过程中，陈新平也在不断思考，企业接下来应该怎么走？ 【第二跳：2009年—2017年】 发力零售市场，专注国标红木 2008年，受金融�；跋�，红木家具价格有所下降，不过陈新平记得厂里的订单量依然在快速增长，“生意并没有受到太大影响。”期间，陈新平发现中山的大涌和沙溪的红木市场慢慢旺了起来，经常有客户拿那边的家具版型来做对比，他考察之后，便于2009年在沙溪的康乐南路租了一间门面，开始卖大不同的产品，同时也接收订单，生意十分火爆。 一年多以后，陈新平启动“单飞”行动，注册“集古韵今”新品牌，直接将厂开进了沙溪的门面后方，形成“前店后厂”的模式。
搬厂之后，集古韵今的销售成绩不断提升，展厅也不断扩大，从最开始的800平方米一直扩到如今的6000平方米，产品款式也涵盖了客厅、书房和卧室等多种风格。与此同时，工厂面积也从原来的1000平方米扩到6000多平方米。 对于集古韵今快速的发展，陈新平总结自己紧紧抓住了两点。“做得最正确的就是从2014年开始在零售上发力，不断扩大销售门面。二是专注高品质，开展自主研发。“2014年之后，我们只做东南亚红木，当时原创的黑木面框混搭红檀面板产品，卖得非常好。” 【第三跳：2017年—至今】 3000㎡样板房，拉开红木整屋定制大幕 沿着提升品质的思路，从2016年开始，陈新平开始谋划红木家具的整屋定制。“整屋定制是一个待开发的市场，有很多难题要克服，比如需要早期介入整体装修设计等。”眼下，国方家居展厅后方一间3000平方米的红木整装样板房正在施工中，装修完成后 ，将打造成为红木整装一体化的样板房展示平台。届时不仅欢迎普通市民参观，也对广大设计师免费开放，给他们提供举办活动和推介中式装修的场所。
为此，陈新平新注册了一个品牌“国方”，公司名也从家具公司更新为“家居公司”，意指将业务范围进一步拓宽至整体装修、全屋定制领域，如果发展顺利，红木整装业务将成为国方家居实现跨越式发展的大跳板，也将奠定国方家居在整个红木家具行业新的战略地位，也有望成为国方家居新的业绩增长点。
总结： 从大不同到集古韵今，再到国方家居，这是一个企业的发展历程，也是一个企业家的塑造历程，更是一个品牌的成长历程。新时代下，国方家居扬起“品质”的帆，筑着“匠心”的船，在发展的道路上不断前行，创造辉煌。 |
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