有人曾戏称红木行业为“慢半拍”的行业。木材生长缓慢，运输时间长，制作家具的过程复杂……面对这种行业特点，要想让红木家具行业玩出新花样，就得有“潮”思维的引领。尹付林——一名80后的学术型企业家，将自己的“潮”思维注入在红木家具这一传统行业中。
“潮”学问 红木界首位双博士企业家 尹付林16岁便从安徽来到新会，投身于红木产业中。作为古典家具“广作”流派发源地之一，新会那时的红木产业已初具规模，仿古家具兴盛。一开始，尹付林每天都跟工厂里的老工匠“取经”，并渐渐地被“广作”家具的魅力所吸引。立志成为“广作”流派继承者的这一念头，在尹付林心中逐渐萌发并日渐强烈…… 与传统红木企业家不同，尹付林深知时代正朝知识型社会转变。“知识资本才是一个人、一个企业乃至一个行业的重要资本”尹付林如是说。因此，从事红木行业近20年来，尹付林一直坚持学习与进修，以知识为发展利器。2017年，尹付林毕业于北京大学政府管理学院。步履不止，2018年尹付林选择继续深造，攻读维多利亚管理学院在读国际商务硕博。2019年，尹付林更是成为红木界首位拥有双博士学位的企业家，分别获得了欧洲商业管理学院工商管理博士学位，维多利亚国际商学院国际商务博士学位。
在国际、国内顶尖学府中，尹付林汲取大量先进的中外管理知识，积淀了广阔的行业内外视野，逐渐形成了自身独特的“潮”学问。 任何离开实践的理论都是空谈。尹付林从早期工厂里的亲身实践，到国内外顶尖学府先进理论的积累，再到自身企业的管理经营。他把学术与实践双剑合璧，用“亮剑”带领居典红木，乃至“广作”红木家具在激荡的市场中冲锋前进。 “潮”意识 为品牌发展护航 年幼之时，尹付林跟随父亲，学习红木的专业知识以及经商之道，在一次与前辈闲话家常中，尹付林顿悟品牌才是一个产品的核心竞争力，因此他选择走红木品牌路线。2005年，尹付林创立了居典红木品牌，以诚信立品，走品牌路线。十多年来，居典红木日益壮大，成为新会产区一线活力品牌。
2019年11月，尹付林带领居典红木的团队再次一马当先，开启“中国红木消费者权益保障工程”，为品牌红木家具办理“产权证”。“红木家具产权证，能让消费者敢买敢投资，有信心传承红木经典文化，进而带动红木终端市场发展。也将能激活原本存量市场的参与”尹付林介绍道。独具慧眼与胆识，“潮”意识让尹付林不仅立足于自身企业，更将格局放置红木产业的多方向可持续发展。
与此同时，在理论进修与商场实践的过程中，尹付林亦意识到商标�；て放频闹匾�。在当时大家都不重视商标的年代，尹付林率先注册了“广作红木研究院”、“居典”等的45类商标，为品牌的可持续发展提供了强有力的�；�。 “潮”渠道 红木“闯”进互联网 作为一名80后，与中国互联网共同成长的一代人，尹付林深受互联网的影响。尹付林常思索，红木作为一个传统行业，需要适应时代发展，就必须利用互联网进行升级，如何通过互联网带动红木产业呢？尹付林进行了不竭的摸索，创新开拓了“潮”渠道。 随着微信小程序的兴起，尹付林及其团队研发了“红木助手”，利用网络建立的微信生态体系，把具有中华传统文化的红木家具进行开创新的新渠道拓展。为更好地将商家、开发者、用户、场景连接到一起，建立找货、卖货、调货于一体的三维服务模式，加快红木行业的电商布局。通过大数据，打造资源信息互通的交易平台，对全国红木产业进行高度的资源整合，推动红木产业多渠道发展。 小结 从杰出青年企业家到十大风云企业家，再到提名“十大领军企业家”，尹付林运用“潮”思维在红木这一传统行业中迸发生机与活力，破浪前行，担起了弘扬红木家具“广作”流派的重任。 敢为天下先，尹付林的“潮”思维为广作红木家具多方向发展助力，延续“广作”红木家具的风采。 |
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