乐视一开始就是零利润，已经是硬件负利了，现在我们正在向硬件免费迈进，未来有可能你买我的服务，我硬件就直接白送你了，这一天不会很遥远。正是因为我们后续有这种营收模式的支撑，现在硬件价格敢打得很低，配置特别高，但他们完全不具备这些东西。至少现在看，还没有人具备后续的盈利模式。乐视当年开发开机广告的时候，是费了很大精力的，你想想在机器没启动的时候，一开机都有广告出来，这是因为有一个独立芯片在里面，我们做了很多技术攻关的。 【记者】我们马上要进军美国市场，今年是国际化的年份，在美国市场，我们的策略会不会跟国内有一些不一样，包括内容端的，比如在国内很多独有的内容优势很明显，在美国你要找到适合美国本土市场特色的内容吗? 【任冠军】在美国市场，梁总在牵头做，我们不仅仅是要把硬件卖过去，仅仅把硬件卖过去，我们就成传统厂商了。在美国，要杀价格，采用硬件负利的模式，肯定也要把生态带过去。乐视目前在美国做全方面的布局，不但在美国建了商城，针对美国用户做用户习惯的产品研发，包括也在采买美国的版权，跟Netflix，跟好莱坞的几大都有谈合作。这也是挺艰难的，还在推动，都在有序进行当中。 【记者】跟乐视这边，在中国市场和全球市场也会有些? 【任冠军】都在接触当中，但Netflix具体如何入华，肯定还得要等政策进一步的明朗，如何入华，内容上是怎样的政策，还是有待进一步明确的。但我们确实跟Netflix一直有比较深入的接触。 【记者】现在有些厂商开始发新品了，乐视今年上半年会有些什么样的动作? 【任冠军】乐视肯定也会发新品，并且很快，大改3、4月份的时候，在曲面上我们还会有更深的布局。我们做了最大的120寸，最薄的65，分体式我们有极限旗舰超4Max70，感觉很震撼，它不仅仅是分体，还配了低音炮。老贾第一次用了Max70之后感觉特别震撼，让我联系黄涛和于川，一个管UI的，一个管内容的，说你们赶紧把变形金刚开头的音乐做到桌面上很明显的位置上，让用户可以很好的体验到超4Max70震撼的听觉效果。 【记者】去年跟TCL合作，主要是在哪方面? 【任冠军】一定是全方面的，不光是看中他的华星光电屏幕的供应能力，因为我们要上600万，肯定需要更多的屏，希望整个供应上更加健康，更加良性，更加游刃有余，跟TCL的合作，屏的供应上得到了很好的保障。另外，也可以联合开发一些产品，在技术上，发挥各自的能力。他们毕竟在传统电视机产业里耕耘这么多年，有一些技术积累，我们有更强大的互联网内容和服务的能力，在这方面也是有合作空间的�；褂性谝恍┦酆蠛涂头逑瞪弦不嶙鲆恍┐蛲�。我们很快就会把合作的进展以一种形式进行发布。 【记者】现在乐视很多业务线，也都单独融资了，包括体育、云，致新在资本方面会有些什么动作吗? 【任冠军】它是属于上市公司体系里面，这块我就不方便过多说了�？隙ㄒ不嵊姓夥矫娴募苹�，但不是我能讲的范围，因为它跟手机和云不一样，乐视网上市公司是致新的大股东。 【记者】乐视是大的生态，不仅要补贴到电视，手机也要补贴，将来汽车我不知道，怎么核算呢?怎么就算电视业务就算盈利了? 【任冠军】这个补贴，内部都要有结算的，我亏多少钱就是致新赔的，只不过资金上需要支持的时候，生态会给你一些帮助，但都是要记帐的，要明确切割清楚的。乐视现在也有盈利的通路，主要是广告的收入。 【记者】比如会员费，每年490，这算整个生态的还是? 【任冠军】超级电视上卖出去的会员是按照一定的比例，是致新和乐视网分，包括每年不一样，比如捆成电视卖出去的分成比例，到后面会员直接续费还有一个比例，比例是不一样的。手机上的会员捆出去的，那是手机公司和乐视网去分，跟致新就没关系了。致新和手机之间的年费可以互通，好像还有一个结算的体系。都是要讲清楚的，是谁贡献的就算谁的收益，只不过有分成比例的不同。版权毕竟是乐视网买的，获得的会员收益要分成乐视网一部分，不然就是乐视网等于给我们利益输送了。 【记者】非常感谢您的访谈，在这里谨代表PChouse祝愿乐视能在2016年取得佳绩。谢谢。 |
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