【记者】：现在都在强调“互联网+”，然后很多企业也去做资本市场，那我们的联邦为什么还要坚持原创设计呢? 【钟海舟】：这个年代，实际上就是各种的概念各种思潮满天飞的时候，现在的企业要想迅速的做大做强，一个要插上资本的翅膀，另外一个就是要插上资本的市场。那么刚才您提到一个的矛盾，就是“互联网+”和坚持原创之间的关系。这个问题我觉得回归到根本，互联网还是一种工具或者是一种思维，但是你落地的话跟我们的生活，跟我们的企业的经营来说，始终我们要落到一个实体的角度。就是没有了干实业的一个精神，没有人干实业，所有的”互联网+“是加不上任何东西的，那么这就是我们要坚持原创的一个理由。实在的坚持原创既是一个苦旅也是一个快乐之旅。所谓苦旅就是坚持原创就是坚持创新，创新成本是很高的，是有风险，包括人才的投入、技术的攻坚、社会的投入、市场的风险等等，那么意味着它面临着巨大的风险，而且在中国这么一个特定的仿冒比较盛行的大背景下，我们的原创所受到的这种成本的风险、面临市场的风险会更大。但是为什么联邦31年到现在在上海虹桥会展中心要高举原创这个大旗，因为联邦通过我们30年实实在在的努力总结出来做原创确实很吃亏，但是最后还是福，我们联邦大发展就是从我们92年联邦椅风靡大江南北的时候所给予我们的无限的机会。而且我觉得从整个行业的一个发展来说，要有企业有担当，要有企业有责任心，一个行业发展如果是在跟着国际的潮流背后去找，弄得我们在外面去看展览都说中国人免进，或者说，看到中国人就很防备，我觉得这个是中国各行各业的悲哀。也是中国家具行业的一种悲哀。那么我认为没有一个人因为模仿鲁迅而成为另外一个鲁迅，也没有任何一个人因为模仿刘德华或邓丽君而成为他们。联邦要成为一个行业里面有担当有思想有主张的企业。所以我们一直坚持原创。联邦不会为现在的各种概念所绑架，联邦坚持原创的意念是不会动摇的，而且会一直走下去的。 【记者】：今天联邦提出的设计赢市场这样的一个概念，那我想说现在很多人说产业界跟设计界其实是脱节的，那你们觉得怎么使产业界和设计界结合，然后发挥出我们设计的优势?还有另外一个问题就是现在中国在做家居原创设计这一块最大的困难在于哪里?怎么去解决? 【钟海舟】：这里两个问题，第一就是需要深耕细作，深耕细作它来自于整个家居产业，整个家居产业里面设计是其中一个部分一个专业，这个专业需要深耕细作。然后其他家具的各个专业的部分形成的一个产业，这里面每个部分都需要一个很好的深耕细作的话那我们才可以把这个家居做专、做强、做大。想要突破这个瓶颈，其实家居的设计和制造，整个产业的联动必须联合突破，或者说有一些更大的课题，我们必须有一种全新的突破口才行。另外，就是设计在今天会碰到很多瓶颈。这个瓶颈我觉得主要是受制于我们自身的所见所闻。但是，当我们把视野开拓了，把思路打开之后，我们能够很好的把设计和生活连在一块，我们的设计就会有很好的突破。突破，无非来源于几个方面：一个方面可能是运用一些全新的材料，通过这个设计打开思路，让我们能出一些很好的作品。另外一个，通过生活功能的需求，新的生活方式的这样的一个解决，我们可以有很好的一些产品创作出来。所以，要突破的话，我们如果用好这两招，我们的设计师会得到很好的收获，我们的消费者也可以使用很好的产品。所以我觉得设计应该没有瓶颈，瓶颈就在于我们的思路有没有打开而已。 |
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